Der zweite Blick auf Ihre KI-Einführung.
Nach einem Jahr mit Copilot oder Langdock steht die Verlängerung an. Mein unabhängiges Gutachten sagt Ihnen in zwei bis vier Wochen, welche Anwendungen sich lohnen, wie viele Lizenzen Sie brauchen und ob die KI-Strategie tragfähig ist.
Für Organisationen mit 15 bis 2.500 Beschäftigten in Deutschland und der Schweiz.
Was nach einem Jahr auf dem Tisch liegt.
Wenn die Verlängerung ansteht, liegen drei Dinge vor der Leitung. Alle drei stimmen, und alle drei zeigen vor allem, wie das Unternehmen schon vor der Einführung gearbeitet hat.
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Die Zahlen zur Nutzung.
Sie zählen Lizenzen und Anmeldungen. Wer nebenher mit privaten Werkzeugen arbeitet, steht nicht darin.
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Die Ergebnisse der Pilotphase.
Vorlagen entstehen schneller. Die Abstimmungsschleifen und Freigaben sind dieselben geblieben.
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Der Vorschlag für die Entscheidung.
Er liest sich gut, weil eine KI ihn formuliert hat. Die Herkunft seiner Zahlen prüft niemand mehr nach.
Deshalb lese ich die drei Unterlagen gegen das, was mir die Beteiligten im Gespräch sagen.
Zehn Seiten, ein halber Tag.
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Befund je Prüfpunkt mit Einstufung und Quelle.
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Welche Anwendungen sich lohnen, in Stunden oder Euro, wo das möglich ist.
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Welche Abläufe sich mit KI neu bauen lassen und welche Sie streichen können.
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Wie viele Lizenzen das Unternehmen braucht, und welche niemand nutzt.
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Was die nächste Phase voraussetzt: Mandat, Abläufe, Messung, Vereinbarungen.
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Am halben Tag mit der Leitung: Befunde, Optionen, tragfähige Strategie.
Warum ich das selbst mache.
Ich verkaufe keine Lizenzen, bekomme keine Provisionen und habe keine Partnerverträge mit Microsoft, Langdock oder Agenturen. Alle Gespräche führe ich selbst. Aus ihnen kommen die Befunde, die in keiner Unterlage stehen.
Bernhard Fasold
25 Jahre in mittelständischen Betrieben und globalen Konzernen, davon viele Jahre in Führung. Software-Einführungen habe ich bei der Bayer AG von beiden Seiten erlebt: als Key User und als Leiter eines IT-Teams für globale SAP-Projekte. Seit Anfang 2023 setze ich neue KI-Werkzeuge selbst ein, bevor ich sie bewerte.
Das sagen meine Kund:innen
Ich schätze sein Feingespür, Fragen zu stellen, die uns halfen, essentielle Businessfragestellungen zu lösen.
SAP SE
Die Arbeit mit Bernhard schafft neue Perspektiven für die Entwicklung von Teamkultur.
Deutsche Telekom AG
30 Minuten, dann ein Angebot.
Schreiben Sie mir, welche Plattform Sie einsetzen und wann die Entscheidung ansteht. Im Erstgespräch klären wir, was das Gutachten bei Ihnen prüfen soll. Innerhalb von zwei Werktagen bekommen Sie mein Angebot.