Systemische Kultur-Entwicklung,
Gruppen-Coaching und Konflikt-Bearbeitung
Basel – Zürich – Luzern – Bern
Beim Zusammenspiel von Menschen in einer Gruppe oder einem Team mit einer gemeinsamen Verantwortung gibt es naturgemäß Spannungen oder Konflikte, welche die Kultur und damit die Leistungsfähigkeit aller beeinträchtigen können.
Zwei der häufigsten Auslöser von Konflikten sind Transformationen aller Art und dysfunktionale Team-Dynamiken. Dabei dienen die Konflikte als wertvolle Hinweisgeber, wo Veränderungen notwendig sind.
Transformationen wird es immer geben.
– Die aktuelle digitale Transformation, welche nie enden kann,
– gewollte oder notgedrungene Umstrukturierungen in der Organisation,
– die Einführung von Varianten der New Work – oder auch Agile – Konzepte,
– die Sicherstellung der Nachhaltigkeit in allen Belangen,
– oder neue Errungenschaften wie die Künstliche Intelligenz, die sehr plötzlich und mit enormer Wucht die Arbeitswelt von Morgen umkrempelt.
Dysfunktionale Team-Dynamiken dagegen können alle möglichen Gründe im Inneren und Äußeren haben, zum Beispiel zwischenmenschliche Probleme, unklare Rollenverteilung und Verantwortungen oder auch ineffektive Führung.
Häufig sind Konflikte zwischen zwei Menschen eigentlich Konflikte zwischen zwei Rollen, welche sich wie persönliche Konflikte darstellen aber auf der persönlichen Ebene nicht gelöst werden können.
Da die Kultur jederzeit von allen Beteiligten aktiv und passiv, bewusst und unbewusst gestaltet wird, hilft es, einen passenden Prozess zu schaffen, der es dem Team erlaubt regelmäßig auf die eigene Kultur zu schauen und wenn nötig Anpassungen zu starten.
Meine Rollen:
Als systemischer Coach helfe ich beim Verstehen und richtigem Umgang mit Spannungen und Konflikten um die Stimmung und Leistungsfähigkeit zu verbessern.
Als systemischer Berater analysiere ich mit dem Team zusammen die Kultur und helfe dabei einen Prozess zu entwickeln, der passend für das Team die Kultur entwickelt und pflegt.
Wo es stattfindet:
All das kann sowohl Online über Videokonferenzen, als auch in Präsenz bei Ihnen stattfinden.
In Basel, Zürich, Luzern und Bern stehen mir ansprechende Coachingräume zur Verfügung.
Zwei der häufigsten Auslöser von Konflikten sind Transformationen aller Art und dysfunktionale Team-Dynamiken. Dabei dienen die Konflikte als wertvolle Hinweisgeber, wo Veränderungen notwendig sind.
Transformationen wird es immer geben.
– Die aktuelle digitale Transformation, welche nie enden kann,
– gewollte oder notgedrungene Umstrukturierungen in der Organisation,
– die Einführung von Varianten der New Work – oder auch Agile – Konzepte,
– die Sicherstellung der Nachhaltigkeit in allen Belangen,
– oder neue Errungenschaften wie die Künstliche Intelligenz, die sehr plötzlich und mit enormer Wucht die Arbeitswelt von Morgen umkrempelt.
Dysfunktionale Team-Dynamiken dagegen können alle möglichen Gründe im Inneren und Äußeren haben, zum Beispiel zwischenmenschliche Probleme, unklare Rollenverteilung und Verantwortungen oder auch ineffektive Führung.
Häufig sind Konflikte zwischen zwei Menschen eigentlich Konflikte zwischen zwei Rollen, welche sich wie persönliche Konflikte darstellen aber auf der persönlichen Ebene nicht gelöst werden können.
Da die Kultur jederzeit von allen Beteiligten aktiv und passiv, bewusst und unbewusst gestaltet wird, hilft es, einen passenden Prozess zu schaffen, der es dem Team erlaubt regelmäßig auf die eigene Kultur zu schauen und wenn nötig Anpassungen zu starten.
Meine Rollen:
Als systemischer Coach helfe ich beim Verstehen und richtigem Umgang mit Spannungen und Konflikten um die Stimmung und Leistungsfähigkeit zu verbessern.
Als systemischer Berater analysiere ich mit dem Team zusammen die Kultur und helfe dabei einen Prozess zu entwickeln, der passend für das Team die Kultur entwickelt und pflegt.
Wo es stattfindet:
All das kann sowohl Online über Videokonferenzen, als auch in Präsenz bei Ihnen stattfinden.
In Basel, Zürich, Luzern und Bern stehen mir ansprechende Coachingräume zur Verfügung.
Meine Vorlagen zur Analyse der Kultur können von Ihnen auch selbstständig dazu benutzt werden, die aktuelle Kultur aufzuzeigen: