Hier geht es darum, wie eine hilfreiche Verantwortungs-Kultur entsteht. Meine Güte, hört das denn nie auf mit diesen ganzen Teilaspekten von Organisations-Kultur ? Doch. Mit diesem Artikel ist erstmal Schluss mit dem zerteilen der Kultur und ich werde dann eher…
Hier geht es darum, wie eine hilfreiche Leistungs-Kultur entsteht. Dieser Teil ist die Klammer über alle bisher beschriebenen Kultur-Aspekte. Man könnte sagen, jeder hilfreich ausgeprägte Kultur-Aspekt fördert für sich bereits die Leistungserbringung der Mitarbeitenden. Wird das dann hier eine Zusammenfassung oder…
Hier geht es darum, wie eine hilfreiche Führungs-Kultur entsteht. Und diesmal möchte ich die Wahl des Bildes oben kommentieren. Vor einigen Jahren hatte unser Salsa-Tanzlehrer eines Abends folgendes erklärt: „Wer auch immer in einem Paartanz führt, hat nur eine Aufgabe ……
Hier geht es darum, wie eine Organisation lernt – also deren Lern-Kultur. Das Wie kommt zwar am leichtesten über die Lippen, aber es geht auch um das Wann, Wer und Wozu.Ich verändere mal die Reihenfolge: Wozu sollte eine Organisation lernen…
Hier geht es darum wie in einer Organisation mit Fehlern umgegangen wird. Und zwar, bevor, während dessen und nachdem ein Fehler passiert ist. Ich behaupte mal in den letzten Jahrzehnten wurde es mehr oder weniger so gemacht:Davor versuchte man den…
Hier geht es darum wie in einer Organisation miteinander geredet wird. Und diskutiert, entschieden, Small Talk betrieben, Informationen weitergegeben, sich ausgetauscht und so weiter. Also alles, was mit Mund, Ohren und den Tönen dazwischen zu tun hat. Und mit Mimik,…